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  山东省书画艺术研讨会讲话稿         ★★★
[ 作者:中国书画信息    转贴自:本站原创    点击数:4653    更新时间:2008-11-14    文章录入:admin ]

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     发展书画产业   开拓书画市场
2008年在青岛召开的山东省书画艺术研讨会上的讲话


    同志们、朋友们:
    首先,我代表山东省硬笔书法家协会、山东文化艺术研究院、山东省书画艺术评审委员会向来参加本次研讨会的朋友们
表示热烈地欢迎!

    
我先向大家介绍一下今年全国书画市场的发展情况:
   
受国际国内大的经济形势影响,在书画市场整体低糜,书画队伍不断扩大,书画艺术品不断增加的情况下,整个市场出现了供大于求的滞销趋势。书画市场和拍卖市场整体价格走低,高价书画作品大幅降落,中低档书画作品同时也出现了严重的市场滞销。我国的书画产业陷入了前所未有的困难境地。书画艺术品属于高端收藏和鉴赏品,它的收藏和欣赏群体定位于中高收入的群体,虽然书画产品具有广阔的收藏和销售空间,但在目前的经济形势下,能维持书画产业的生存仍然十分困难。这次研讨会的中心议题就是开拓书画市场,为书画家创作新的生存和发展的条件,为书画艺术事业寻找更广阔的前途。
   
下面首先简单介绍一下我会院委今年的发展情况:
   
山东文化艺术研究院在突破文化产业方面,做了很大的努力。一是,着重做了设立分院和研究所的工作,重新组建了胶州分院,高密分院,改组了青岛分院。设立了珠宝研究所和纺织与服装研究所等比较大的产业研究所。从而使我院所嫁接企业的年产值新增加了100余亿元。研究生教育稳步发展,继续招生和教学工作。年初艺术学校的学员全部考入了国内艺术院校,有的还考入了象北京电影学院,上海电影学院,山东艺术学院等国内名牌艺术院校。省硬笔书法家协会的书法评奖和会员的发展情况形势良好,在确保获奖作品质量的情况下,获奖人数较去年有所增加。省书评委于今年初进行了改组,聘请了新的名誉领导人。并通过书画评比发现和培养了大批的书画艺术人才。研究院教学部的学员队伍和研究院的研究员队伍,协会的会员队伍和会院委骨干队伍都有了新的增加。年初,中心和研究院在北京设立了一个办事处,并开展了工作。开办了两个画廊网站,对外开展书画服务工作。
   
今年下半年,我会院委参加了山东省文化产业项目申请工作,对于国家将要扶持的文化产业项目我们正在申报之中。这项工作若能实现,我会院委的经济实力,会大大增强,将从根源上解决发展过程中遇到的资金困难问题。至今年底,我会院委将联合成立新的董事局,为组建较大的山东省文化产业集团做好前期组织准备工作。
   
今后重点要抓好的几项工作:
    
我会院委的文化艺术工作方针,用三句比较形象的话说就是:一、跟着书记跑。就是保方向,要政策,占地位。保方向就是保证文艺产品的正义、民主和公正的思想性;维护国家、民族和人民整体利益的主题条件。要政策就是争取更多的文化艺术产业的优惠政策。占地位就是把文化艺术行业的地位提高到更高的应有的地位上来;二、围着老板转。就是上产值,阔项目,增股份。上产值就是提高院所嫁接企业的产值数量。阔项目就是开发更多的艺术产品项目。增股份就是继续增加我所控制的企业产权份额。三、引着群众玩。就是搞服务,求质量,抢市场。也就是要提高艺术产品的服务质量和水平,尽量多占领精神和物质的消费市场。
     一、研究院建立“四大体系”。
     
1、建立研究员社会化服务体系。通过研究生课程班的教育,培养文化艺术等各类研究员队伍,并批准在当地设立“研究员教育室”、“研究员工作室”、“研究员创作室”500余处,年经营服务额达到1亿元。研究院共计划设立1万个“研究员工作室”、“研究员教育室”和“研究员创作室”,实现年服务额20亿元。 
    
2、建立艺术产品研产销体系。通过我院所创办和嫁接的企业,要覆盖到多种艺术产品种类。重点抓好龙头企业的嫁接与
创办工作,争取200个企业与我院所嫁接,形成研、产、销企业
体系。并力争在部分企业中实行“136”产权改造计划,实
现我院对院所嫁接和创办企业的10%产权控制。争取达到年产
1000亿元,国有资产300亿元。我院控制产权30亿以上。同
时,开展“艺术产品进万市”工程,使所有产品全部对市场进
行覆盖,以满足市场对艺术品的需求。
    
3、建立院所社会化管理体系。在140多个县市区,17个地市设立分院和不同门类的研究所。各分院和研究所及创办和嫁接企业年产销值要达到100亿元。广泛开展社会化服务。使广大群众就近学习,就近参与文化艺术活动,就近接受服务。选聘大批的分院、研究所负责人,实施社会化管理与服务。
    
4、建立国内外学术交流体系。一是展开多元化的国际文化交流,与更多的国家和民族建立起文化艺术交流的活动组织,定期或不定期的进行学术交流活动。二是广阔范围地开展国内外研讨、展览、展销等活动,向市场推销产品,推出节目和人才,推动产业发展。
    
5、实行小管理,大服务。实现产业股份化,学术团体化,人才社会化,管理法规化。 
    
二、实施发展文化产业的“三大工程”。
    
今年,我院与省直有关机关和单位联合组织了“艺术教育进万家工程”、“文艺节目进万店工程”和“艺术人才精品工程”等发展文化产业的“三大工程”。这“三大工程”的主要规划和目标是:三至五年内在全省140个市县区建设高标准的教学和服务网点500多个。
    
1、“艺术教育进万家工程”。山东文化艺术研究院教学部和山东省硬笔书法家协会教学部共同组建山东文化艺术人才教育(网络)体系,建立教育网络,进行不同层次的文化艺术人才教育工作,力求在5-10年内培养不同层次的文化艺术人才50-100万人次。利用山东省硬笔书法家协会现有的百余个市县区教学管理委员会和上百个书法教育基地,山东文化艺术研究院几十个地市分院和上百个县市区研究所以及上千个研究员工作机构,组建山东省文化艺术人才的初、中、高级的教育体系,大批的进行书法、美术、音乐、歌舞、表演、影视剧、文学创作、新闻、法学等艺术人才的教育培训工作。从初级培训、文艺人才的进修,直至研究生课程班的教学,使社会不同层次的人员都有机会学习和提高,使人民群众的文化素质和生活质量得到更进一步的提高和改善。
    
2、“文艺节目进万店工程”。组建山东省文艺节目(演出)派送服务中心。由中心编制《山东省文艺节目市场图库》。按照文艺节目的种类、价格、时间等内容,分类编制成能够进入市场化经营的文艺节目供应图册并设立网站,以满足全社会对文艺节目的市场需求。文艺节目派送服务中心,可以将现有文艺团体的成形节目,民间艺人正在出演的精萃节目,国内外知名演员的精典节目,按照不同种类编制成供应图库,通过网站预定和电话预约等形式,满足社会对庆典、节日娱乐及餐饮、休闲等不同消费群体对文艺节目的需求。该中心运营后将按照市场价值规律的要求,进行不同对象、不同节目、不同演员、不同地域进行节目供应,以带动全省、全国乃至世界国际上的文艺节目进入市场。并形成不同的节目套餐提供消费单位或个人选择,以满足社会的消费需求。
    
3、“艺术人才精品工程”。设立1000万元艺术人才奖励基金,主要对100名高中和大学艺术人才实施助学、助教、助岗计划。并加强与艺术院校、新闻媒体、演出机构和科研单位之间的合作。使我省各类文艺人才和大批齐鲁名人遍布全国乃至世界各地。
    
三、做好以下几项工作。
    
1、进一步做好书画教育工作。继续支持协会和研究院各分支机构和领导骨干,在当地从事书画教学工作。支持大家领头创办书画学校和收徒带徒。鼓励会员、研究员在当地设立“工作室”、“教育室”和“创作室”进行业余和专业的书画艺术创作和教学工作,为社会培养更多的书画艺术人才。书画教育重点抓好青少年的基础教育,继续在全省市、县区设立大批的书画教育基地和书画艺术研究所。担负起书画艺术评比、教学和研讨工作。
    
2、搞好书画艺术品的销售工作,架起书画家通向市场的桥梁,使广大书画家通过书画艺术品的销售,取得生存与发展的物质条件。发动和组织广大书画家的亲朋好友积极投入到艺术品的销售工作中去。尽量多的设立书画销售和批发网点,为书画艺术由社会效益转变成经济效益作出积极的努力。在今年已设的20多家专卖店的基础上,继续在全省设立更多的书画专卖店和保真店,并实施约定和挂牌管理。同时,希望广大书画家放下架子,研究和捕捉书画艺术市场的供求信息,创作出更多的有市场销路的书画艺术品,满足和丰富社会对书画艺术的需求。今年我中心在省内十几个地市县区设立了近30个书画专卖店,今后继续扩展将达到县区全面覆盖,市场没有空白。同时,将我会院委的部分书画名家作品展现到画廊里,并进行市场供应。今后要对全省书画经营机构进行书画保真认定,打击造假售假,保证书画作品的保真店更多地
在市场出现。
    
3、抓好会院委骨干队伍的建设。对会院委骨干总体要求是:写(画)得好,挣(筹)到钱,办(做)成事
   
首先,核心领导和骨干队伍要加强自身建设,就是说思路当随时代,素质不断提高,尤其是艺术素养。也就是说字要写的好,画要画的好,得到社会认可,使人们能够接受。其次,要搞好经济工作。各级骨干要发挥各自的优势,争取更多的社会资助,开展更多的艺术活动,创造更多的社会和经济效益。
    
4、组建联合董事局。联合院会委嫁接企业、各分支机构、所有团体成员和骨干,组成一个大的董事局。统一调配资金,统一经营,统一管理、统一核算、统一分配。会院委研究决定:会院委骨干要按各自职务,筹集不同数额的资金,进入董事局,参与民主决策和管理。
   
5、抓紧做好中国书画艺术评审委员会的筹建工作,力争2009年内挂牌,开展各项服务。中国书画艺术评审委员会的主要任务是:进行书画市场管理的立法工作;办理书画家与评审鉴定人员的职业资格证书;教育、培训和管理书画创作和鉴定、评审队伍;进行书画作品的评审和鉴定;对书画书场进行宏观调控和导向管理等等。
    
6、山东省硬笔书法家协会从下届开始,将进行全省直选新的骨干领导人。一是进行资格认定,二是进行选举程序与规则制定工作,三是抓宣传与指导。满足广大书法家成名成家的美梦,给每个人一个公正、公开、平等地进入协会最高层的机会。
    
7、打击盗用学术职务活动。我会院委所有职务都是珍贵的无形资产,特别是书画团体和机构的学术职务,直接可以产生很高的市场价值。近几年来,随着我会院委实力的不断增强,影响日益扩大,盗用我会院委学术职务的事件不断发生。因此,必须依法进行严厉打击。今后,凡是我会院委未签约认定的职务,一律不得使用。考核不合格负责人的学术职务一律不得再使用。一旦发现有不法之徒盗用我会院委学术职务时,将依法严肃打击。
   
为实现以上工作,必须做到以下几个坚持。坚持不懈地搞文化产业,坚持不懈地抓书画艺术市场,坚持不懈地抓艺术教育,坚持不懈地搞市场运作和探索工作,坚持不懈地把工作落实好,坚定不移地把工作做好。

 

 

 

 

 

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